Leidinggeven, rekruteren en sales. Diverse workshops en trainingstrajecten. Mensen begrijpen en ze naar een hoger niveau tillen is onze passie. Dit doen we door onze klanten de nodige tools te geven en de juiste skills aan te leren om zo samen met hun team betere resultaten te behalen.
Hier vind je snel meer info: https://uman.be/
Ik wil weten welke fouten ik nu maak bij het aanwerven
Het aannemen van de juiste mensen is essentieel voor de groei van je bedrijf. Toch maken veel ondernemers en managers fouten tijdens het wervingsproces zonder het te beseffen. Bij U-Man Belgium helpen we KMO-zaakvoerders en managers om deze valkuilen te herkennen en te vermijden. In deze blog bespreken we de meest voorkomende fouten en hoe je ze kunt oplossen.
De impact van slechte aanwervingen
Een verkeerde aanwerving kan meer kosten dan alleen het loon. Het beïnvloedt het team, de productiviteit en uiteindelijk je bedrijfsresultaten. Het is daarom belangrijk om te begrijpen waar het vaak misgaat.
Financiële en operationele gevolgen
Volgens onderzoek kan een slechte aanwerving tot 30% van het jaarsalaris van een werknemer kosten. Dit omvat:
- Recruteringkosten: advertenties, tijd voor interviews, assessments
- Opleiding: tijd en middelen die in de nieuwe werknemer geïnvesteerd worden
- Productiviteitsverlies: aanpassingsperiode en mogelijke fouten
Hoe voorkom je dit?
Investeer in een gestructureerd wervingsproces. Onze workshop succesvolle interviewtechnieken leert je hoe je de juiste kandidaat selecteert.
Veelgemaakte fouten bij het aanwerven
Veel ondernemers herkennen deze fouten niet tot het te laat is. Hier zijn de belangrijkste valkuilen:
Te veel focus op cv’s
Een indrukwekkend cv betekent niet automatisch dat iemand geschikt is voor jouw team. Vaak zijn soft skills en culturele fit belangrijker dan ervaring alleen.
Geen duidelijke functieomschrijving
Zonder heldere verwachtingen trek je mogelijk de verkeerde kandidaten aan. Een goede functieomschrijving bevat:
- Duidelijke verantwoordelijkheden
- Vereiste competenties
- Verwachtingen over prestaties
Belangrijk: 43% van de mislukte aanwervingen komt door een gebrek aan duidelijkheid over de functie.
Interviewfouten die je moet vermijden
Het interview is vaak het moment waarop beslissingen worden gemaakt, maar ook waar fouten worden gemaakt.
Te veel praten, te weinig luisteren
Veel interviewers domineren het gesprek in plaats van de kandidaat te laten spreken. Een goede verhouding is 30% praten, 70% luisteren.
Vooroordelen en eerste indrukken
We laten ons vaak leiden door eerste indrukken, wat tot vooroordelen leidt. Enkele veelvoorkomende biases:
- Bevestigingsbias: alleen informatie zoeken die je eerste indruk bevestigt
- Halo-effect: één positief kenmerk beïnvloedt je hele oordeel
- Vergelijkingsbias: kandidaten vergelijken met jezelf of andere werknemers
“Een gestructureerd interview met vaste criteria vermindert vooroordelen met 60%.” – U-Man Belgium onderzoek
Hoe verbeter je je aanwervingsproces?
Met enkele aanpassingen kun je je kansen op succesvolle aanwervingen aanzienlijk verhogen.
Gestructureerde interviews
Elke kandidaat dezelfde vragen stellen maakt vergelijkingen objectiever. Dit kun je doen:
- Maak een lijst met kerncompetenties voor de functie
- Ontwikkel vragen die deze competenties testen
- Gebruik een scoringssysteem voor objectieve evaluatie
Expertadvies
Onze workshop leert je hoe je gestructureerde interviews opzet die echt werken.
Testopdrachten en praktijkproeven
Theorie is belangrijk, maar praktijkvaardigheden zijn vaak doorslaggevend. Overweeg:
- Case studies relevant voor de functie
- Praktische testen tijdens het interview
- Proefdagen of korte opdrachten
Culturele fit versus competenties
Een veelgemaakte fout is te focussen op slechts één van deze aspecten. De ideale kandidaat heeft beide.
Hoe evalueer je culturele fit?
Culturele fit betekent niet dat iedereen hetzelfde moet zijn. Het gaat om gedeelde waarden en werkstijlen. Vragen die helpen:
- Hoe beschrijf je je ideale werkomgeving?
- Wat vind je belangrijk in samenwerking met collega’s?
- Hoe ga je om met veranderingen op het werk?
Tip: 89% van mislukte aanwervingen komt door slechte culturele fit, niet door gebrek aan vaardigheden.
Het belang van referentiechecks
Veel bedrijven slaan referentiechecks over vanwege tijdgebrek, maar dit is een cruciale stap.
Effectieve referentiechecks
Stel open vragen die echt inzicht geven in de kandidaat:
- In welke situaties presteerde deze persoon het beste?
- Hoe ging hij/zij om met uitdagingen of conflicten?
- Zou je deze persoon opnieuw in dienst nemen? Waarom wel/niet?
Referenties geven vaak waardevolle informatie die je tijdens interviews niet krijgt.
Doorlopend leren en verbeteren
Je wervingsproces moet evolueren met je bedrijf. Evalueer regelmatig wat werkt en wat niet.
Metriek om te volgen
Meet het succes van je aanwervingen met:
- Retentiecijfers na 6 en 12 maanden
- Prestaties van nieuwe werknemers
- Tevredenheid van teamleden over nieuwe collega’s
Deze data helpt je om je proces continu te verbeteren en fouten in de toekomst te vermijden.
Training & coaching op maat voor KMO zaakvoerders
U-Man heeft meer dan 30 jaar ervaring in het begeleiden & ondersteunen van (Vlaamse) KMO zaakvoerders door middel van training, coaching en consulting op maat. Op onze lauweren rusten is niet aan ons besteed! Wij blijven onze trainingen steeds optimaliseren. Dankzij onze trainingen op maat krijg jij als bedrijfsleider de nodige kennis & vaardigheden om het volledige potentieel binnen je bedrijf efficiënt te benutten en meer plezier te beleven in wat je doet. Resultaat gegarandeerd! Want wij blijven je helpen en coachen tot je de theorie helemaal zelf kan omzetten in de praktijk.
Gecertificeerd & erkend
De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop. Wij leggen ons niet neer bij middelmatigheid.
Jouw sleutel tot succes
Als vertrouwenspartner denken wij met je mee. We helpen je onzekerheden en uitdagingen omzetten in successen.
Begeleiding van A tot Z
Ook na onze trainingen blijven wij beschikbaar voor (nieuwe) vragen, problemen, uitdagingen, … Wij blijven steeds voor je klaarstaan.
U-Man bundelde heel wat belangrijke inzichten over leidinggeven, rekruteren en verkopen in verschillende e-books. Al deze informatie vormt een waardevolle basis voor bedrijfsleiders. Laat ons weten welke problemen, uitdagingen of onzekerheden jij als bedrijfsleider ervaart. Dan nemen we snel contact op om de verschillende mogelijkheden samen te bespreken.