Leidinggeven, rekruteren en sales. Diverse workshops en trainingstrajecten. Mensen begrijpen en ze naar een hoger niveau tillen is onze passie. Dit doen we door onze klanten de nodige tools te geven en de juiste skills aan te leren om zo samen met hun team betere resultaten te behalen.
Hier vind je snel meer info: https://uman.be/
Hoe geef ik constructieve feedback zonder weerstand
Constructieve feedback geven is een essentieel aspect van effectieve communicatie in elk team. Bij U-Man Belgium helpen we managers en teamleiders in het ontwikkelen van praktische vaardigheden, zodat ze hun medewerkers kunnen ondersteunen met waardevolle feedback. Met onze praktijkgerichte communicatie workshop bieden wij de tools en technieken om geen weerstand te ervaren bij het geven van feedback, wat leidt tot betere resultaten en werkplezier.
Voordelen van constructieve feedback
Het geven van constructieve feedback heeft tal van voordelen voor zowel de feedbackgever als de ontvanger. Dit proces kan helpen bij het creëren van een positieve werkomgeving, bevordering van samenwerking, en uiteindelijk leiden tot verbeterde prestaties.
Verbetering van de prestaties
Door constructieve feedback te geven, kunnen medewerkers hun sterke en zwakke punten beter begrijpen. Dit leidt tot doelgerichte verbetering en hogere prestaties. Medewerkers voelen zich gesteund en zijn meer gemotiveerd om te groeien.
Versterking van relaties
Feedback versterkt de relatie tussen managers en teamleden. Wanneer feedback op een positieve en opbouwende manier wordt gepresenteerd, kunnen medewerkers zich meer verbonden voelen met hun leidinggevende en team.
Praktische aanbevelingen
Gebruik de sandwichmethode bij het geven van feedback. Begin met een positieve opmerking, gevolgd door de constructieve feedback en eindig opnieuw met iets positiefs. Dit zorgt voor een gebalanceerde benadering en kan weerstand verminderen.
Kenmerken van effectieve feedback
Effectieve feedback is niet alleen eerlijk, maar ook specifiek en tijdig. Dit is cruciaal om ervoor te zorgen dat de ontvanger begrijpt wat er verbeterd kan worden en waarom.
Wees specifiek
Vermijd vage uitspraken en zorg ervoor dat je concrete voorbeelden geeft. Dit helpt de ontvanger om te begrijpen wat er precies verbeterd moet worden.
Geef op tijd feedback
Feedback moet zo snel mogelijk na de gebeurtenis worden gegeven. Hierdoor blijft de situatie vers in het geheugen van de ontvanger, wat de kans op verbetering vergroot.
Belangrijk: Wacht niet tot het jaarlijkse evaluatiegesprek om feedback te geven. Regelmatige feedback sessies zijn essentieel!
Hoe constructieve feedback te geven zonder weerstand
Dit is een vraag die veel teamleiders en managers bezighoudt. Het is belangrijk om de juiste benadering te kiezen bij het geven van feedback om ervoor te zorgen dat de boodschap goed overkomt zonder dat deze als kritiek wordt ervaren.
Kies de juiste setting
De omgeving waar feedback wordt gegeven, speelt een grote rol. Zorg voor een private en rustige plek waarin de ontvanger zich op zijn gemak voelt om openhartig te reageren. Dit vermindert de kans op defensiviteit.
Gebruik de juiste taal
Gebruik een positieve en ondersteunende toon. Vermijd beschuldigende woorden die weerstand kunnen oproepen. Zet de focus op gedrag en resultaten, niet op de persoon.
Voorkeurscommunicatie
Vraag naar de voorkeurscommunicatiestijl van de medewerker. Het begrijpen van hun stijl kan helpen om feedback effectiever te geven.
Veelgemaakte fouten bij feedback geven
Het is ook belangrijk om te erkennen dat er veelgemaakte fouten zijn bij het geven van feedback die weerstand kunnen oproepen.
Ontbreken van empathie
Wegblijven van empathie bij het geven van feedback kan leiden tot een negatieve ervaring voor de ontvanger. Probeer te begrijpen waar de ander vandaan komt.
Veralgemening maken
Het maken van veralgemeningen of het gebruik van termen als “je doet altijd” of “je doet nooit” zijn destructief en lokken vaak defensieve reacties uit. Wees specifiek in je feedback.
Wist je dat: Ongeveer 70% van de medewerkers zegt dat ze zich beter zouden voelen over feedback als het constructief gegeven werd?
De rol van workshops in het leren van feedback geven
Onze praktijkgerichte communicatie workshop bij U-Man Belgium biedt een uitgebreide training voor de ontwikkeling van effectieve feedbackvaardigheden. Deze workshops zijn ontworpen om managers en leiders te helpen in het geven van feedback zonder weerstand en zijn gericht op realistische scenario’s die pijnpunten van medewerkers kunnen verlichten.
Training op maat
De training biedt persoonlijke en op maat gemaakte feedbackstrategieën die teams kunnen implementeren. Door praktische oefeningen kunnen deelnemers leren om feedback te geven op een manier die de samenwerking bevordert.
Vervolgtrajecten
Na de workshop kunnen vervolgtrajecten worden aangeboden die helpen bij het integreren van feedback in het dagelijks werkproces. Dit bevordert een cultuur van open communicatie binnen het team.
Samenvatting
Constructieve feedback geven zonder weerstand is een vaardigheid die geleerd kan worden. Door de juiste technieken en benaderingen te gebruiken, kunnen managers niet alleen betere resultaten behalen, maar ook een positievere en meer samenwerkende teamomgeving creëren. Bij U-Man Belgium staan wij klaar om je te ondersteunen in dit proces. Meld je aan voor onze praktijkgerichte communicatie workshop en ontdek hoe je feedback effectief kunt inzetten.
Training & coaching op maat voor KMO zaakvoerders
U-Man heeft meer dan 30 jaar ervaring in het begeleiden & ondersteunen van (Vlaamse) KMO zaakvoerders door middel van training, coaching en consulting op maat. Op onze lauweren rusten is niet aan ons besteed! Wij blijven onze trainingen steeds optimaliseren. Dankzij onze trainingen op maat krijg jij als bedrijfsleider de nodige kennis & vaardigheden om het volledige potentieel binnen je bedrijf efficiënt te benutten en meer plezier te beleven in wat je doet. Resultaat gegarandeerd! Want wij blijven je helpen en coachen tot je de theorie helemaal zelf kan omzetten in de praktijk.
Gecertificeerd & erkend
De kwaliteit van onze dienstverlening staat altijd voorop. Wij leggen ons niet neer bij middelmatigheid.
Jouw sleutel tot succes
Als vertrouwenspartner denken wij met je mee. We helpen je onzekerheden en uitdagingen omzetten in successen.
Begeleiding van A tot Z
Ook na onze trainingen blijven wij beschikbaar voor (nieuwe) vragen, problemen, uitdagingen, … Wij blijven steeds voor je klaarstaan.
U-Man bundelde heel wat belangrijke inzichten over leidinggeven, rekruteren en verkopen in verschillende e-books. Al deze informatie vormt een waardevolle basis voor bedrijfsleiders. Laat ons weten welke problemen, uitdagingen of onzekerheden jij als bedrijfsleider ervaart. Dan nemen we snel contact op om de verschillende mogelijkheden samen te bespreken.